O consumo nos
lares brasileiros desacelerou em termos de quantidade de unidades compradas por
ida ao mercado, registrando uma queda de 0,7%. No entanto, houve um leve
aumento na frequência de compras, com alta de 0,3% no terceiro trimestre de
2024 em comparação com o mesmo período do ano anterior, segundo pesquisa da
Worldpanel da Kantar. As classes D e E foram as principais responsáveis por
essa mudança. Para equilibrar o orçamento, esses consumidores adotaram a
estratégia de comprar menos unidades por vez, mas diversificar o carrinho com
mais categorias de produtos.
Para o presidente
da Associação de Supermercados do Estado do Rio de Janeiro (ASSERJ), Fábio
Queiróz, usando essa estratégia, o perfil do consumidor brasileiro das classes
D e E foi o único a conseguir aumentar o número de categorias compradas no
curto prazo. “Esses clientes passaram de 38 categorias no segundo trimestre
para 39 no terceiro trimestre. Também demonstraram ter carrinhos de compras
mais diversificados. Foram seis cestas ou mais em 50% das ocasiões de compra,
contra 42% das classes A e B e 46% da classe C”, destaca o executivo.
Consumo da
classe baixa em diferentes momentos do dia
A sondagem também
identificou que esse perfil do consumidor (classes D e E) que mais aumentou as
ocasiões de consumo de café da manhã, com a retomada da primeira refeição do
dia em casa, cresceu 26,1%. Neste contexto, a refeição foi composta por itens
mais básicos, a exemplo de pães (+25%) e café (+18%), mas também houve
incremento nas categorias de maior valor agregado, como manteiga (+10%) e ovos
(+9%).
O gerente Antonio
Paiva, da filial Riachuelo do Supermarket Barra Oeste, que recebe
aproximadamente 3 mil clientes por dia, percebeu o aumento. “O que temos
visto aqui na loja é que os clientes das classes D e E vêm com foco em
variedade, comprando menos unidades, mas diversificando o carrinho. Antes,
saíam com os mesmos produtos de sempre; agora, a gente percebe que estão
experimentando novas categorias, o que acaba movimentando diferentes setores da
loja. Isso mostra que, mesmo com o orçamento apertado, há uma preocupação com
qualidade e variedade na alimentação”, enfatiza o gerente.
Sobre
a ASSERJ
Foi
com um pequeno número de associados que nasceu a Associação de Supermercados do
Rio de Janeiro – ASSERJ, mais precisamente em 1969, um ano após a atividade
supermercadista ser definida e regulamentada no País. Criada com o intuito de
fortalecer e defender a cadeia supermercadista do Estado, a ASSERJ atendeu bem
ao seu objetivo principal. Há mais de cinco décadas representando e defendendo
os interesses do setor, a ASSERJ adquiriu know-how no setor supermercadista,
oferecendo aos seus associados cursos de aperfeiçoamento, palestras,
consultoria e assessoria na área jurídica, gestão, recursos humanos, prevenção
de perdas, alimentos seguros e marketing, além de muitas outras atividades
relevantes para o setor.
Mais
informações: https://asserj.com.br/
Instagram:
@asserjsupermercados
LinkedIn:
https://www.linkedin.com/company/asserjsupermercados/
